O manual do novo gerente
24 lições para vencer os desafios de sua nova função
Código: 1389
AUTOR
Morey Stettner
TEMA
Administração e Negócios
EDIÇÃO
1
PÁGINAS
78
EDITORA
Sextante
TIPO DE CAPA
Brochura
ANO
2006
IDIOMA
Português
DISPONÍVEL
Sinopse
Você foi promovido a gerente. Isto o coloca numa posição totalmente diferente. De colaboradores difíceis de lidar a chefes exigentes, você nunca sabe de onde surgirá o seu próximo problema. O que você sabe é que todos esperam que você o resolva - e de maneira rápida e eficiente. O Manual do Novo Gerente fornece valiosas sugestões e dicas para que você se integre à sua equipe enquanto a estimula a conquistar performances e resultados surpreendentes. Como um gerente novato no competitivo ambiente de trabalho dos dias de hoje, você enfrentará desafios e testes diariamente. Ao contrário de sua posição anterior, você será avaliado pelo desempenho dos outros. Dê a si mesmo a oportunidade de ser bem-sucedido e aprenda como conquistar o respeito tanto de seus colaboradores quanto de seus supervisores. As 24 regras e conselhos deste manual para consulta rápida mostram as melhores maneiras de conseguir isso: Avaliar o desempenho; Pensar estrategicamente; Conduzir grandes reuniões; Dar e receber feedback orientado para resultados; Direcionar o trabalho; Falar poderosamente; Criticar com tato e honestidade; Motivar colaboradores com desempenho mediano; Preparar e equipe para mudanças.
